Как выбрать форму собственности при регистрации предприятия? Чаще всего выбирают такие формы, как ИП индивидуальный предприниматель , ООО общество с ограниченной ответственностью и ЗАО закрытое акционерное общество. Каждая из этих форм имеет ряд своих особенностей и, выбирая организационно-правовую форму, необходимо учитывать ряд факторов: Определить масштаб бизнеса Сформулировать цели и задачи, которые должна решать организация Провести анализ особенностей каждой из имеющихся организационно-правовых форм, выделить все положительные и отрицательные моменты Если планируется, что основной деятельностью будет заниматься один человек, то можно зарегистрироваться в качестве ИП. В этом случае не потребуется разработки Устава, в качестве юридического адреса может быть указан адрес проживания предпринимателя, также нет особых сложностей с обналичиванием денежных средств в банках.

Организационно-правовые формы предприятий: чем отличаются ФЛП, ЧП, СПД и ООО

Зависимость форм управления МТО от выбора ключевого критерия функционирования предприятия Децентрализация управления удобна тем, что выбор необходимых ресурсов происходит непосредственно на каждом отдельном предприятии. При различных производственных линейках и мощностях выбор поставщика и материалов на конкретном предприятии производится персоналом, вовлеченным в процесс производства и, значит, будет более эффективен.

Кроме того, децентрализованная форма управления МТО существенно превосходит централизованную форму по скорости и оперативности принятия решений, поскольку априори менее бюрократизирована. Однако между дивизионами могут возникнуть разногласия по бюджету, выделенному на сырье и приобретение материалов, представленных на рынке в ограниченном количестве.

Более того, при разрозненной закупке товар поступает на склад небольшими партиями, что существенно увеличивает транспортные расходы. И наоборот, при узкой номенклатуре материалов и централизованной форме управления МТО сырье закупается большими партиями и расходы на доставку минимальны. В рамках жесткой конкуренции поставщикам выгодны периодические крупные заказы, обеспечивающие им стабильную прибыль и заставляющие предлагать более выгодные цены, как на саму продукцию, так и на доставку, с целью не упустить ценного клиента.

Таким образом, у предприятий-покупателей уменьшаются риски получения некачественных материалов и комплектующих изделий, снижаются затраты на единицу сырья, следовательно, ниже себестоимость продукции и выше прибыль, в то время как при децентрализованной системе управления налицо отсутствие возможности дополнительного снижения уровня цен.

Однако решения, принимаемые центром, будут строиться на общем алгоритме без учета глубинных специфик отдельного цеха. В этом случае системе будет также свойственна недостаточная гибкость и отсутствие возможности молниеносного реагирования в неординарных и чрезвычайных обстоятельствах.

Зато несомненным преимуществом такого управления будет честное распределение бюджета и сырья по текущим потребностям каждого предприятия. Централизованная форма управления позволяет также снизить расходы на заработную плату непроизводственного один человек обрабатывает заказ на руб. При такой форме управления сотрудники отдела логистики видят целостную картину, что позволяет более полно оценить эффективность работы службы МТО и надежность каждого из поставщиков, затрачивая на это меньше времени.

Выбор одной из форм управления МТО зависит от специфики работы промышленных предприятий, их территориальной разрозненности и номенклатуры потребляемого сырья и материалов, а также выбора ключевого критерия. Критерием может быть численность сотрудников, которая будет ниже при централизованной форме управления.

Однако тут будет больше бумажной волокиты и повышенная нагрузка на каждого работника. Если в качестве определяющего критерия выбрать информацию, то есть знания непосредственно о самом процессе производства продукции, то при децентрализованной форме управления персонал из службы МТО будет лучше осведомлен о текущих потребностях предприятия. Если обратиться к финансам, то при централизованной форме управления наблюдается сокращение издержек за счет создания крупного потребителя, в то время как при децентрализованной форме управления недостаточно возможностей для оптимизации затрат предприятия, если экономическая ситуация в стране развивается динамично.

В шестом технологическом укладе время играет одну из важнейших ролей, с данной точки зрения централизованная форма управления выглядит не очень привлекательно, ведь для нее характерно увеличение времени реализации процессов снабжения, связанное с инертностью единой службы и затягиванием процессов передачи информации.

В отличие от этого децентрализованная форма управления может похвастаться сокращением времени за счет большей оперативности отдельных служб. Снижение складских запасов предприятия за счет ускорения оборота продукции еще один параметр, по которому выигрывает централизованная форма управления. Избегание замораживания финансовых ресурсов в лишних складских остатках способствует оптимизации деятельности предприятия.

С точки зрения транспорта децентрализованная форма управления проигрывает в возможности унификации процессов транспортирования сырья и комплектующих. Сравнение эффективности форм управления МТО в зависимости от критериев функционирования промышленного предприятия представлено в таблице. Организационное единство как определяющий критерий при выборе формы управления Промышленное предприятие как особая хозяйственная единица имеет ряд отличительных черт, в частности, любому промышленному предприятию свойственны производственно-техническое и организационное единство, которые базируются на выполнении следующих принципов: принцип унификации и типизации, который характеризуется стремлением к минимизации излишнего многообразия, приведением к единой системе или форме.

Таким образом, видно, что децентрализованная форма управления противоречит основам вышеописанных принципов, следовательно, ее применение будет менее эффективно, если в качестве определяющего критерия выбрано сокращение текущих производственных затрат. В то же время, согласно Майклу Портеру, одно из условий, влияющих на интенсивность конкуренции — это низкая дифференциация продукта, основой которой является именно стандартизация.

Поэтому, если промышленное предприятие действует в сегменте рынка, где высока рыночная власть покупателей, то есть в качестве ключевого критерия будет выступать адаптивность к внешней среде, то более рационально использовать децентрализованную форму управления. Рекомендации Административно-управленческому аппарату при выборе формы управления МТО промышленного предприятия, учитывая все достоинства и недостатки каждой из них, необходимо тщательно проанализировать текущую ситуацию на предприятии и прийти к компромиссу.

Кроме вышеперечисленных возможных ключевых критериев, на нишевых рынках определяющую роль могут брать на себя поставщики, покупатели или стратегические цели фирмы. Не исключен выбор смешанной формы управления, когда одни функции остаются прерогативой центра выработка общей политики закупочной деятельности, распределение бюджета, подготовка и развитие кадров для данных служб, контроль качества, закупка унифицированного сырья, используемого группой предприятий , а другие исполняются на местах.

В этом случае каждому из дивизионов предоставляется возможность самостоятельно заниматься закупкой и транспортировкой материалов и комплектующих, состоящих из широкого ассортимента, и товаров, необходимых для эксплуатации, ремонта и обслуживания используемого в производственном процессе оборудования.

В общем случае применение централизованной формы управления целесообразно при крупносерийном и массовом производстве при достаточно небольшой номенклатуре материалов и комплектующих изделий. Централизованная форма управления активно применяется на предприятиях, имеющих небольшое число дивизионов, расположенных в одном регионе. Считается, что на промышленных предприятиях внедрение централизации целесообразнее других форм, если она не сковывает инициативу подразделений рассматриваемого предприятия.

В условиях территориальной разобщенности предприятий при серийном и мелкосерийном производстве рациональнее организовывать службу МТО по принципу децентрализации. Сравнение эффективности форм управления МТО в зависимости от критериев функционирования промышленного предприятия таблица Критерий сравнения.

Хозяйственные товарищества, общества по роду своей деятельности подразделяются на: Полное товарищество Данная компания рисует собой сплочение нескольких лиц для ведения общей предпринимательской деятельности согласно созданному между ними договору, которые выполняют работу от имени фирмы, а также несут ответ по ее обязательствам своим капиталом.

Как выбрать форму собственности при регистрации предприятия?

И другие факторы Выбор ОПФ на основе вида деятельности Любую из вышеперечисленных организационно-правовых форм можно выбрать для осуществления любого вида деятельности, но при этом существуют некоторые ограничения. Например, аудиторская организация не может быть создана в форме отрытого акционерного общества, государственного или муниципального унитарного предприятия. Ипотечные агенты специализированные коммерческие организации может быть созданы только в форме акционерного общества закрытого или открытого. При выборе формы в которой будет создано юридическое лицо коммерческая организация необходимо внимательно изучить законодательство, которое регулирует деятельность, связанную в выбранным видом деятельности создаваемого юридического лица. Выбор ОПФ на основе состава количества и состава учредителей Законодательство четко определяет возможное количество учредителей юридического лица в той или иной организационно-правовой форме.

Какую организационно правовую форму выбрать при регистрации предприятий

Классификация имущества таких участников предпринимательской деятельности выделяет в частную собственность: имущество физического лица, его подсобное хозяйство, автомобиль, недвижимость; собственность объединений граждан, которые входят в полные товарищества; имущество группы лиц, объединенных в товарищество с ограниченной формой ответственности, общество акционерное или кооператив; собственность предпринимательского объединения хозяйственного общества и товарищества, коммерческих предприятий, торговых компаний, малых предприятий, концернов, холдингов, ассоциаций, союзов и др. Компании, имеющие комбинированную экономику, — это сообщество организаций и частных фирм. Их характеристика свидетельствует, что в них государственные органы образуют объединения с частным бизнесом в силу различных причин. Возможно также вмешательство государства с целью контроля и направления общей политики фирмы по стратегически важным для страны вопросам, но без ущерба для частной структуры. От участия государства в подобных организационно-правовых компаниях ожидается не просто получение прибыли, а направление политики данных форм организаций, на основе чего образуется двойственная структура. Это не всегда помогает фирме стать более успешной. А с другой точки зрения, участникам предпринимательской формы бизнеса от подобного сотрудничества удается получать различные привилегии. Чтобы организационно сбалансировать эти интересы, необходимо обеспечить участие государства в развитии фирмы и долю их ответственности за уровень развития фирмы.

Формы организации бизнеса

Правовая форма предприятия в Германии Немецкое коммерческое законодательство предоставляет широкий выбор правовых форм предприятий. Рассмотрим вкратце их особенности. Einzelunternehmen - частное предприятие.

Полезное видео:

Как выбрать форму предприятия

Организационно-правовые формы предприятий Понятие предприятия, его признаки Предприятие - это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный учрежденный в соответствии с действующим законодательством для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. После государственной регистрации предприятие признается юридическим лицом и может участвовать в хозяйственном обороте. Оно обладает следующими признаками: предприятие должно иметь в своей собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество; предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом; предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами; предприятие имеет право быть истцом и ответчиком в суде; предприятие должно иметь самостоятельный баланс и своевременно представлять установленную государственными органами отчетность; предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму. Предприятия можно классифицировать по многим признакам: по назначению готовой продукции предприятия делятся на производящие средства производства и производящие предметы потребления; по признаку технологической общности различают предприятие с непрерывным и дискретным процессами производства; по признаку размеров предприятия делятся на крупные, средние и мелкие; по специализации и масштабам производства однотипной продукции предприятия делятся на специализированные, диверсификационные и комбинированные. Организационные формы предприятий В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Хозяйственные товарищества и общества: товарищество на вере коммандитное товарищество ; общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью; акционерное общество открытое и закрытое. Полное товарищество. Участники его в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом, то есть по отношению к участникам полного товарищества действует неограниченная ответственность. Участник полного товарищества, не являющейся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества.

Правовая форма предприятия в Германии

Зависимость форм управления МТО от выбора ключевого критерия функционирования предприятия Децентрализация управления удобна тем, что выбор необходимых ресурсов происходит непосредственно на каждом отдельном предприятии. При различных производственных линейках и мощностях выбор поставщика и материалов на конкретном предприятии производится персоналом, вовлеченным в процесс производства и, значит, будет более эффективен. Кроме того, децентрализованная форма управления МТО существенно превосходит централизованную форму по скорости и оперативности принятия решений, поскольку априори менее бюрократизирована. Однако между дивизионами могут возникнуть разногласия по бюджету, выделенному на сырье и приобретение материалов, представленных на рынке в ограниченном количестве. Более того, при разрозненной закупке товар поступает на склад небольшими партиями, что существенно увеличивает транспортные расходы. И наоборот, при узкой номенклатуре материалов и централизованной форме управления МТО сырье закупается большими партиями и расходы на доставку минимальны. В рамках жесткой конкуренции поставщикам выгодны периодические крупные заказы, обеспечивающие им стабильную прибыль и заставляющие предлагать более выгодные цены, как на саму продукцию, так и на доставку, с целью не упустить ценного клиента. Таким образом, у предприятий-покупателей уменьшаются риски получения некачественных материалов и комплектующих изделий, снижаются затраты на единицу сырья, следовательно, ниже себестоимость продукции и выше прибыль, в то время как при децентрализованной системе управления налицо отсутствие возможности дополнительного снижения уровня цен.

Как выбрать организационно правовую форму предприятия?

Общие правила Физическое лицо-предприниматель ФЛП , он же субъект предпринимательской деятельности СПД Для того, чтобы осуществлять предпринимательскую деятельность, необходимо либо создать юридическое лицо, либо зарегистрироваться в качестве физического лица-предпринимателя. Последнее — единственный вариант ведения бизнеса без создания юрлица и наиболее простая схема как по требованиям к регистрации и осуществлению деятельности, так и по контролю со стороны государства. Регистрировать ФЛП нужно по месту жительства. Среди прочих удобств — отсутствие требования иметь уставной капитал, печать, расчетный счет, а также простота бухгалтерии.

Форма управления материально-техническим обеспечением промышленного предприятия: как выбрать?

Классификация возможных видов деятельности основывается на выбранном вами направлении, а точнее, на цели вашей деятельности. Все существующие предприятия можно разделить на отдельные группы. К содержанию Производственные Данная группа является наиболее сложной, но, в то же время, и наиболее значимой для любого государства. Считается, что развитая экономика основывается именно на производственном предпринимательстве. Эта сфера включает в себя предприятия, которые производят продукцию, необходимую для нужд населения внутри страны, а более крупные захватывают еще и экспорт.

Что выбрать? ООО или …

Полезные материалы для начинающих предпринимателей Какую организационно-правовую форму выбрать? Вы решили открыть свое дело, и у Вас даже уже есть перспективная бизнес-идея, но Вы пока не знаете в какой организационно-правовой форме лучше зарегистрировать Ваше предприятие. Наиболее распространенными видами организационно-правовых форм бизнеса являются общества с ограниченной ответственностью ООО , закрытые акционерные общества ЗАО , открытые акционерные общества ОАО и индивидуальные предприниматели ИП. Выбирая организационно-правовую форму, следует обратить внимание на следующие моменты: Способ распределения дохода — каким образом полученный доход распределяется между владельцами капитала. Форма ответственности учредителей участников — степень ответственности, которую будут нести учредители по долгам их предприятия. Индивидуальный предприниматель — это один человек, у которого нет учредителей или каких-либо других участников, кроме наемных работников, которым индивидуальный предприниматель должен оформить трудовые книжки. Такой бизнес создается для себя, а не для продажи. Предприниматель рискует собственным имуществом по долгам. Убытки, которые возникают в ходе ведения бизнеса, предприниматель должен компенсировать из своего имущества.

Выбор организационно-правовой формы

Алексей Жуматаев Выбор формы собственности бизнеса Доброго времени суток! Рад что Вы снова на моем сайте biz Сегодня я хотел бы поговорить о том какую форму собственности выбрать во время процедуры регистрации бизнеса. Какую форму собственности выбрать У каждой из форм собственности бизнеса есть свои плюсы и минусы в которых разобраться начинающему бизнесмену довольно сложно, так что постараюсь дать Вам максимальную рецензию на данную тему. Сразу стоит оговориться, что аббревиатуры ПБОЮЛ предприниматель без образования юридического лица и ЧП частный предприниматель - это уже устаревшие названия и они давно не используются. На данный момент именно ИП Индивидуальный предприниматель является формой собственности которой пользуются бизнесмены. ИП - это самая первая ступень в бизнесе и как положено для начальной стадии самая простая. Рассмотрим плюсы открытия ИП Для открытия ИП потребуется самое малое вложение денежных средств; Налоговая отчетность минимизирована; Размер налогов в ряде случаев значительно ниже чем у других форм собственности хотя это зависит от самого налогообложения; Только ИП может использовать такой налоговый спецрежим как ПСН патентная система налогообложения ; ИП имеет право заниматься бизнесом на всей территории РФ; Нанимать себе работников и прочие нюансы юридического лица; Штрафы для предпринимателя значительно ниже чем для других форм собственности; Все заработанные деньги после уплаты налогов являются собственностью предпринимателя. Рассмотрим минусы ИП Предприниматель рискует всем своим имуществом в случае неудачи бизнеса ; Для ИП не доступны все виды деятельности которыми можно заниматься; Имидж ИП не сильно пользуется авторитетом у серьезных компаний. Для кого подойдет ИП Без сомнения практически весь малый бизнес может использовать форму собственности ИП и это оправданно.